#Proiektuak

Spark programa eta saria UNICEFeko Berrikuntza Bulegoak zuzendutako ekimen estrategikoa da, sormena pizteko eta ideia berritzaileak eragin handiko soluzioetan bihurtzeko diseinatua. UNICEFeko Berrikuntza Bulegoko taldearekin lankidetza estuan, dot.ek prozesua diseinatu du eta parte hartzen duten taldeei lehen emaitza eraginkorrak lortzen lagundu die eta aldi berean metodologia berritzaile bat sentitzen eta hedatzea baliotu du.

Upshift gazteentzako berrikuntza sozialeko programa bat da, UNICEF Innovationek garatua. dot.etik Somaliako, Somalilandiako eta Puntaldiko testuinguruetarako eredua birpentsatu, egokitu eta inplementatzen lagundu dugu.

Impacta+ Ashoka Spain-en Google.org-en laguntzarekin egindako proiektu bat da, non 80 erakunde baino gehiagok elkarlanean aritu diren Espainian Gizarte Ekintzailetza eraldatzeko, anitzagoa, irisgarriagoa eta inklusiboagoa bihurtuz.

Eusko Jaurlaritza-ren Trantsizio Sozialaren eta 2030 Agendaren Idazkaritza Nagusia, NBEren Bilboko Local 2030 Idazkaritzarekin eta Guneak—Euskadi Agenda 2030 Foroaren erakundearteko eta gizarteko partaidetzarako gunearekin batera, lankidetza publiko-pribatuko prozesu bat gauzatzeko elkartu dira, Euskadiko garapen jasangarriaren eta ingurumen-garapenaren eremuan inpaktu eraldatzaile bat sortzea helburu duena.

BBK Kuna Gizarte Berrikuntzako Laborategi liderra da, eta Bizkaiko etorkizuneko erronkei aurre egiten die, ikuspegi kolektibo eta parte hartzailearekin.

Urdaibai Biosfera Erreserban (Bizkaia) kokatutako 80.000 metro karratuko esperientzia-parke handi baten kontzeptualizazioa, entretenimenduaren bidez ingurumen-sentsibilizazioa sustatzeko.

BBK Fundazioak eta EITB euskal ikus-entzunezko hedabide publikoak indarrak batu dituzte Bizkaiko familien ohiturak jasangarritasunerantz eraldatzeko. Ikuspegi partekatu horretatik, dot.en ikus-entzunezko formatu praktiko baten oinarriak sortu genituen, euskal kulturan erreferenteak diren pertsonen ahotsetatik helarazten direnak.

EITBk, euskal irrati-telebista publikoak, zerbitzu publiko gisa duen posizioa indartu nahi du, Euskadiko gizarteak aurrez aurre dituen arazo eta erronka sozialen bozgorailu izanik. Horregatik, EKIN Transformazioa proiektu estrategikoaren bidez, hainbat gai landu nahi dituzte: krisi klimatikoa, kultura eta ondarea, kontsumoa, buruko osasuna, aniztasuna eta abar. hurbiltasun handiagoko posiziotik, horrela, euskal gizarte informatuago, kohesionatuago eta etorkizunerantz erresilienteagoa eraikiz.

KIMO Elexalde-rentzat sortutako marka eta produktu-lerro berria da. Zura fabrikatzen duen enpresa da Elexalde, eta 50 urte baino gehiagoko esperientzia du ontzigintzan eta Espainiako eta nazioarteko marka ezagunentzako altzariak fabrikatzen.

"Inor ez da ilegala" lelopean, Bartzelonako Saltzaile Ibiltarien Herri Sindikatuak, Playground Do-rekin elkarlanean, kaleko saltzaileek eurek zuzendutako lehen moda bilduma plazaratu zuen. dot.etik, salaketa sozialeko produktu enblematiko bat sortzen laguntzen dugu: manteroaren manta. Ekimen honek saltzaile ibiltarien sormena eta erresilientzia nabarmentzeaz gain, komunitatean dituzten eskubide eta ekarpenen inguruan sentsibilizatzen du.

Basque Culinary Center, gastronomia Zientzien Fakultateak eta Gipuzkoako Foru Aldundiak, Donostiako Udalaren eta Eusko Jaurlaritzaren partaidetzarekin, balio-kate gastronomikoaren etorkizuna suspertu nahi izan zuten, trantsizio digitalak sektoreari ekartzen dituen aukerak aztertuz. LABe Gastronomia Digitaleko Laborategi bat da eta lurralde konpromiso honetarako hainbat jarduera eta eragile giltzarri hartzen ditu.

Orbea enpresarekin batera, bere errepide gamaren estrategia estetikoa diseinatu genuen, non goi mailako bizikleten garapenerako ikuspegi bateratua sortu genuen.

dot., MIK eta Mondragon Unibertsitatea lankidetzan aritu ziren Eroskiren egoitzako pertsonek osatutako barne-ekintzailetzako talde batekin, eta EKINN sortu zuten, konpainiaren berrikuntza-ekosistema. Proiektuan berrikuntza-estrategia, hari euskarria ematen dion sistema, eta inpaktu-soluzioak sortzen laguntzeko indartu beharreko kultura-ezaugarriak zehaztu ziren.

Hettich-ek, altzarien sektorerako burdineriaren fabrikazioan liderra den enpresak, bere balio-proposamena berrinterpretatu behar zuen, bere ezagutzaren, produktuen eta zinematikei aplikatutako teknologien bidez merkatu berrietara iritsi ahal izateko. Eraldaketa proiektu honen bidez, enpresak sektore jakin batean osagarri produktuak eskaintzetik bere sistemek eskaintzen dituzten esperientziak sektore estrategiko berrietara zabaltzera egin zuen jauzi, konpainiaren etorkizunerako giltzarri diren sektoreetara.