#Proyectos

EITB, la radiotelevisión pública vasca, quiere reforzar su posición como servicio público, siendo un altavoz de las problemáticas y retos sociales que enfrenta la sociedad de Euskadi. Por ello, a través del proyecto estratégico EKIN Transformazioa, se quieren trabajar diferentes temáticas como la crisis climática, la cultura y patrimonio, consumo, salud mental, diversidad, etc. desde una posición de mayor cercanía, construyendo así, una sociedad vasca más informada, cohesionada y resiliente hacia el futuro.

El programa y premios Spark es una iniciativa estratégica liderada por la Oficina de Innovación de UNICEF, diseñada para despertar la creatividad y transformar ideas innovadoras en soluciones impactantes que puedan mejorar vidas. En estrecha colaboración con el equipo de la Oficina de Innovación de UNICEF, dot. ha diseñado el proceso y apoyado a los equipos participantes en la consolidación de la metodología y en la obtención de los primeros resultados.

Upshift es un programa de innovación social para la juventud desarrollado por UNICEF Innovation. Desde dot. hemos reimaginado, adaptado y acompañado en la implementación del modelo para los contextos de Somalia, Somalilandia y Puntlandia.

Impacta+ es un proyecto a escala país de Ashoka España con el apoyo de Google.org en el que más de 80 organizaciones han colaborado para transformar el Emprendimiento Social en España, haciéndolo más diverso, accesible e inclusivo.

La Secretaría General de Transición Social y Agenda 2030 del Gobierno Vasco, unida al Secretariado Local 2030 de la ONU en Bilbao, y Guneak—un espacio de participación interinstitucional y social del Foro Agenda 2030 Euskadi—se han unido para llevar a cabo un proceso de colaboración público-privado, que tiene como objetivo la creación de un impacto transformador en el ámbito del desarrollo sostenible y medioambiental en Euskadi.

La fundación bancaria BBK Fundazioa y el medio público audiovisual vasco EITB unen sus fuerzas para transformar los hábitos de las familias de Bizkaia hacia la sostenibilidad. Desde esa visión compartida, en dot. creamos las bases de una línea audiovisual práctica trasladada por personas referentes en la cultura vasca.

BBK Kuna es un Laboratorio de Innovación Social de referencia, que atiende a los retos del futuro de Bizkaia desde una visión colectiva y participativa.

Conceptualización de un gran parque experiencial de 80.000 metros cuadrados, ubicado en la Reserva de la Biosfera de Urdaibai (Bizkaia), para la sensibilización ambiental a través del entretenimiento.

¿Quién es quién en el cambio climático? Descubre los retos y logros de los principales referentes de la lucha contra el cambio climático en un juego colaborativo en formato XXL.

Los juguetes nos ayudan a hablar de la diversidad humana a través del juego, naturalizándola y respetándola desde la infancia. Así, generamos un juguete para trabajar la empatía y la tolerancia, en cualquier lugar del mundo.

KIMO es la nueva marca y línea de productos creada para Elexalde, empresa fabricante en madera con más de 50 años de experiencia en la habilitación naval y la fabricación de mobiliario para reconocidas marcas nacionales e internacionales.

Bajo el lema "Nadie es ilegal", el Sindicato Popular de Vendedores Ambulantes de Barcelona, en colaboración con Playground Do, lanzó la primera colección de moda dirigida por los propios vendedores ambulantes. Desde dot., contribuimos creando un producto emblemático de denuncia social: la manta del mantero. Esta iniciativa no solo destaca la creatividad y la resiliencia de los vendedores ambulantes, sino que también sensibiliza sobre sus derechos y contribuciones a la comunidad.

La reconocida Facultad de Ciencias Gastronómicas Basque Culinary Center y la Diputación de Gipuzkoa, con la participación del Ayuntamiento de Donostia-San Sebastián y el Gobierno Vasco querían estimular el futuro de la cadena de valor gastronómica, explorando las oportunidades que la transición digital aporta al sector. LABe es un Laboratorio de Gastronomía Digital que aloja diferentes actividades y agentes clave para esta apuesta de territorio.

En un entorno en constante evolución, el mercado de viajes y ocio está experimentando cambios significativos en los comportamientos de los consumidores, especialmente entre los jóvenes digitales que ven en las agencias de viaje tradicionales una opción menos prioritaria. Esta transformación nos impulsa a comprender mejor sus estilos de vida y aspiraciones, como el deseo de aprender, explorar nuevas realidades y compartir experiencias.

Junto con Orbea, diseñamos la estrategia estética de su gama de carretera, donde generamos una visión conjunta para el desarrollo de bicicletas de alta gama.

dot., MIK y Mondragon Unibertsitatea colaboraron con un equipo intraemprendedor formado por personas de la sede de Eroski, creando EKINN, el ecosistema de innovación de la compañía. En el proyecto se concretó la estrategia de innovación, el sistema que le da soporte, y los rasgos culturales a potenciar para facilitar la generación de soluciones de impacto.

Cemosa es una empresa papelera que fabrica envases en celulosa moldeada. En dot. hemos colaborado en el diseño de uno de sus productos más icónicos, presente en el 90% de los supermercados.

Didheya es una empresa que desarrolla asideros y accesorios en acero inoxidable para el sector del mueble o el transporte público. En el proyecto exploramos áreas de oportunidad en las que resaltar el valor añadido de sus procesos y poder dotar de nuevas funcionalidades tecnológicas a sus productos.

Queca es una sangría premium desarrollada por dot. para Pernod Ricard Winemakers Spain, con el objetivo de acercar el mercado del vino a nuevos consumidores.

Petrucha es una marca de calzado que nace en 2014 en Alicante (España) con la visión de realizar un producto de manera artesanal, y bajo los más estrictos estándares de sostenibilidad, pero la industria del packaging presenta aún muchos retos para lograrlos.

#Oleku presenta un proceso auto-gestionable y herramientas clave para generar soluciones innovadoras en el marco de la economía circular, proponiendo el primer toolkit que aborda la innovación circular de una empresa desde 4 lugares: la persona, los equipos intraemprendedores, la estrategia empresarial y el aprendizaje comunitario.

Hettich, empresa líder en la fabricación de herrajes para el sector del mueble, necesitaba reinterpretar su propuesta de valor para poder llegar a nuevos mercados a través de su conocimiento, productos y tecnologías aplicadas a las cinemáticas. A través de este proyecto de transformación, la empresa pasó de ofrecer productos auxiliares en un sector específico a expandir sus soluciones y llevar las experiencias y beneficios de sus sistemas a nuevos sectores estratégicos, clave para el futuro de la compañía.

Nextlink es una empresa multinacional con sede en Laussane (Suiza), con más de 100 Consultores SAP ubicados en todo el mundo. Como parte de la estrategia general, Nextlink está transformando su organización a través de la potenciación de nuevos espacios que mejoren la colaboración, la relación con los consumidores finales y la creación de equipos de alto rendimiento.

La marca Aquarius, de The Coca-Cola Company, ha pasado de ser una bebida isotónica para deportistas en su origen, a ganar una posición de privilegio en una audiencia vital y muy social. Una oportunidad para abordar nuevas narrativas de impacto social desde la marca.