UNICEF OOI | Evaluación y diseño de la estrategia para la innovación juvenil

La innovación ha sido destacada como una prioridad institucional tanto por la ONU como por UNICEF. En el caso de UNICEF, se define como una solución nueva o significativamente mejorada que acelera los resultados para niños y jóvenes. Partiendo de este enfoque, la Oficina de Innovación de UNICEF (OOI) y dot. hemos trabajado codo con codo para descubrir las fuerzas de cambio y actores principales que, a través de sus proyectos innovadores, están generando un impacto positivo en la infancia, con el objetivo de impulsar un nuevo ecosistema de innovación enfocado en la juventud y liderado por jóvenes.

De esta forma, UNICEF podrá amplificar su capacidad para ofrecer soluciones transformadoras y de impacto para los jóvenes, fomentando su empoderamiento, liderazgo y autonomía, al mismo tiempo que refuerza la responsabilidad de los tomadores de decisiones para garantizar los derechos de los jóvenes en contextos de desarrollo y crisis humanitarias.

Este proceso comenzó con una visión compartida y la definición de objetivos entre la OOI de UNICEF y dot., acompañados por una metodología adhoc, basada en una investigación profunda y mapeo de iniciativas y actores clave del ecosistema de la innovación enfocada en la juventud. Este análisis cuantitativo y cualitativo a nivel global derivó en el diseño de un nuevo portafolio de innovación capaz de traccionar nuevas estrategias de corto, medio y largo plazo, así como un nuevo ecosistema de actores y alianzas fundamentales para su desarrollo.

En este proceso, entrevistamos aproximadamente a 24 personas —internas y externas de UNICEF— y se llevaron a cabo 6 sesiones generativas con actores clave para explorar las narrativas actuales e identificar posibles escenarios de oportunidad. Además, se analizaron y categorizaron más de 100 organizaciones y casos de referencia, lo que facilitó la identificación de iniciativas potenciales que podrían enriquecer el portafolio de innovación de UNICEF, aumentando la capacidad de escalar estas soluciones innovadoras aumentado su impacto.

Este exhaustivo proceso de investigación nos permitió identificar las áreas clave de impacto que los jóvenes están priorizando en todo el mundo. Proporcionó información crucial para definir los temas en los que el portafolio de innovación juvenil debe centrarse, al mismo tiempo que aclaró el papel que UNICEF debe desempeñar en el apoyo a estos jóvenes agentes de cambio.

Como resultado de este trabajo, se redefinieron las prioridades de la estrategia de innovación global de UNICEF enfocada en la juventud y liderada por jóvenes. Los enunciados de problemas que guían el trabajo del portfolio global de soluciones de UNICEF fueron revisados y se establecieron nuevas alianzas, tanto dentro de UNICEF (creando flujos de trabajo transversales con otros portfolios y/o iniciativas como UReport y Fundoo), como con empresas y organizaciones internacionales.