Gaur egun ditugun erronketan (klima-aldaketaren aurkako borroka, hiri adimendunak, medikuntza aurreratua, datuen kontrola eta pribatutasun digitala, bakardadea eta zahartzea, 4.0 industria eta abar) administrazio publikoek funtsezko zeregina dute sortzen ari diren beharretan eskaria sortzen, merkatua sortzen, arriskuak gutxitzen eta pizgarriak sortzen, ezagutza katalizatzen, lurraldean ‘misioak’ sustatzen eta talentua erakartzen dela ziurtatzen.

dot.-en denbora daramagu alde batetik erabiltzaileetan (user-driven innovation) oinarritutako berrikuntzaren ontasunei buruz predikatzen, informazio- eta ekintza-iturri gisa. Bestalde, enpresa pribatuak finantzaketan duen rol nagusia aztertu dugu, eta berrikuntzaren abangoardiaren buru izan gara.

Hala ere, funtsezko eragile publikoekin dugun harremanari esker, hala nola, Foru Aldundiekin (adibidez, ↗ LABe: Digital Gastronomy Lab proiektuetan) edo Udalekin (esperientzia dugu ↗ CityShakers izeneko berrikuntza sozialerako eta hiri-osasunerako plataforma bat sortzeko, JCDecaux, Ashoka España eta Bartzelonako Ajunterriament bezalako landa-garapen agentziekin) eta Landa Garapeneko Agentziekin (adibidez, ADR Enkarterrialde nekazaritza eta elikagaien berrikuntzarako gure plataformarako ↗ Enkarterrialde Open Lab), asko aldatu da lurralde-ikuspegiaren sortzaile, inbertsio-eragile eta merkatu-sortzaile gisa dugun rol publikoaren ikuspegia.

COVID-19aren krisiak agerian utzi zuen, halaber, Estatuak funtsezko rola duela pertsonen, negozioen eta baliabideen mobilizazioan, gizarte-ongizatearen bilaketan. Nahiz eta herritarren sare deszentralizatuak indarrez sortu eta botere eraldatzaile handia izan, askotan ez dira herritarrentzat eskuragarriak eta helburu komunitario bat babesteko gai dira. Horregatik, beti sumatu bagenuen ere, orain argi daukagu administrazio publikoek etorkizuneko garapen ekonomiko eta sozialaren sorreran izan beharko luketen rol nagusia.

↗ Berrikuntza publiko estrategikoa aktibatzeko 4 gako

#01 Moonshot thinking

Berrikuntza-sistema nazionalen ikuspegi bat inspiratzea eta haien helburu soziala finkatzea. Imajinaezinaren alde egin (publikotik), noraino iristeko gai garen ikusteko.

#02 Inbertsio publiko eraldatzaileak

Estatua, interesen eta inbertsioen bideratzaile gisa eta sortzen ari diren merkatu berrien bideratzaile gisa.

#03 Ekintzaile barruko talentua

Eraldaketa-prozesuak bultzatzea erakunde publikoetan, berrikuntza irekiko programak abian jartzeko (helize laukoitza).

#04 Parte hartzeko sistema berriak

Zerbitzuak diseinatzeko kultura berri bat sustatuz, herritarren prestazioan eta beharretan zentratua, prozesu parte-hartzaile osasungarri eta abangoardistekin.

Nortzuk ari dira horren buru?

‘State-Driven Innovation’-aren esnatze bat sumatzen dugu, hainbat mailatan:

Txinak karbonogabetzeko plan bat du, "Iraultza Berdea" deitu diona, eta 2060rako zero emisio garbiko ekonomia izatea du helburu. Konplexua dirudien arren, gobernuaren ikuspegi megalomaniako eta gogor horrek 37,7 bilioi dolarreko inbertsio-aukera ematen du herrialdeko energia-sisteman.

Kasua zaharra izan badaiteke ere, 1958an sortu baitzen, DARPA (Defense Advanced Research Projects Agency) estatubatuarra State-Driven Innovation honek epe luzera sor dezakeen inpaktuaren adibide ona da. Agentzia federal horrek funts garrantzitsuak inbertitu ditu herrialdearen segurtasuna laguntzen duten eta munduan eragin handia izan duten teknologiak garatzen laguntzeko: sateliteak, robotak, ordenagailu-sareak, etab.

servlet

↗ Amsterdameko Udalaren Doughnut Plan bikainaren bidez, hiriak konpromisoa hartzen du 2050. urterako ekonomia guztiz zirkularra sortzeko. Hori gauzatzeko, Oxfordeko Unibertsitatean Kate Raworth ekonomialariak prestatutako erroskillaren eredu ekonomikoa aplikatzen du. Ikuspegi hori hiriaren ekonomia eredu zirkular baterantz eraldatzen ari da.

Gure inguru hurbilean Espainia Nazio Ekintzailerako Goi Komisioduna dugu, edo Bizkaiko Foru Aldundiaren Garapen Iraunkorreko Helburuekin bat datorren zerga-politika berriaren aldeko apustua egiten dugu. Gainera, IE Public Lab bezalako erakundeen haztegi berri bat dago.

Gure irakurketa gomendatuak

→ El Estado Emprendedor (Mariana Mazzucato)

→ La Gran Transformación (Karl Polanyi)

→ The Second Machine Age: Work, Progress, and Prosperity in a Time of Brilliant Technologies (Andrew McAfee y Erik Brynjolfsson)

→ Leading Public Sector Innovation: Co-creating for a Better Society (Bason)

→ Leviatán (Thomas Hobbes)